中港物流公司如何提高效益？

深圳鸿泰信中港物流有限公司是深圳地区最专业的中港运输品牌服务商，从专业的角度讲述中港物流公司如何提高效益。

    从微观角度来看，对中港物流成本加以控制，可以提高中港物流公司管理水平，加强公司的经营管理，促进经济效益的提高。从宏观角度来看，控制物流成本、降低物流费用不仅有利于增加国家资金积累，为社会节省大量的物质财富，还有利于调整商品价格，降低消费者的经济负担。

中港物流公司如何提高效益

一：是企业领导即战略高度规划，实现生产、销售、物流的“一体化”

二，开展第三方物流，将物流服务外包，通过专业运作减少成本，并专注于核心业务

三，向零库存靠拢，有代储代销等方式

四、大力开展“网上采购”和“集中采购”

五、努力开拓企业外部供应市场

六、信息化是提高物流企业经济效益的核心竞争力：自从我国从上个世纪70年代末进行改革开放以来，尤其是进入到二十一世纪以来，我国的经济每年都在呈几何数的形式增长。然而，纵观全局，我们会发现这一切都离不开一个重要的因素或者说都要依赖于一个重要的因素??——信息化。

七、树立现代物流理念，健全中港物流企业管理体制。

八、树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识。

九、加强物流成本的核算，建立成本考核制度。

10、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本

    小型中港物流公司如何提高自身效益？据鸿泰信中港物流所知如果是托运部，运的有钢管 阀门 还有泡货等等。总之很多很杂，关键是速度上跟不上去，有时候客户的货物要拖到四天以后才装车发货，对此客户很不满意。问题是怎么提高我们运货的速度？还有我们大多愿意装自己的长途大车这样利润会高点，所以造成了囤货压力，再购置新的大车又运转不起来体现不出利润，所以托运部现在还在徘徊矛盾中进行，而且因为货物比较杂导致装车的速度非常的慢、也想把货物单一化可又凑不够一整车没有利润，现在货主不满意的愈来愈多我们是跨省长途运输 都是19米左右不加车头的大车，运少了会亏损，这种车型载货量很大基本上要装车半天才完成，所以出现经常囤货的现象。
    遇到这样的现象，鸿泰信中港物流建议可以先找一辆少微小一点的货车先保证顾客的货正常运输，先把顾客留住，再来改变你的实际问题。装车慢是你的管理问题，货物囤积这是搞货运的大忌，利润是要在能正常运作的前提下，才能保证的。