中港物流的发展趋势

摘鸿泰信中港物流有限公司，12年从事中港运输。主要提供中港货运、深圳到香港物流、报关、清关等服务。同时随着物流业的迅速发展，鸿泰信在12年期间也迅速发展，现对中港物流发展趋势做一个总结。
    中港物流发展趋势具体总结如下：
1、由预测开始转向终测
        传统的流通模式通过预测下游通道的资源来进行各项物流进行，这样的话一般不会太准确，因而浪费了商业资源。而对于新兴的物流管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间愿意互换营运及策略的信息，尤其是内部需求及生产的资料得到了完善，从而使一些企业无需去预测，由原来的流通模式逐渐由预测基础转向终测基础发展。
2、中港物流管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上
    可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。
3、由绝对价值转向相对价值
    对于传统财务评价只看一些绝对数值，新的评估方法将着重在相对价值的创造，也就是在通道中提供加值服务，顾客所增加的价值中企业可占多少比例。
4、由功能整合转向程序整合
在竞争渠道日趋激烈的环境中，企业必须更快响应上、下游顾客的需要，因而必须有效整合各部门的营运，并以程序式的操作系统来动作，物流作业与活动多半具有跨功能，跨企业的特性，故程序式整合是物流管理成功的重点。
     5、由对立转向成联合
        传统商业通道中，企业间多半以自我为中心，追求自我利益，因此往往造成企业间对立的局面。然而在追求更大竞争力的驱动下，许多企业开始在各个商业流通机能上整合，通过联合规划与作业，形成高度整合的供应链通道关系，使通道整体成绩和效果大幅提升。随着互联网发展越来越迅速，会带动物流业更上一个台阶。
     6、由垂直整合转向成虚拟整合
        在传统渠道中，一些大企业进行通道的垂直整合，以期对通过掌握有更大的力量，事实证明这并不成功，反而分散了企业的资源，并将主业削弱。今日企业经营的趋势是专注核心业务，将非核心业务委托给专业管理公司去做，形成虚拟企业整合体系，使主体企业提供更好的产品及服务。