中港物流企业如何降低客户成本

        对于中港物流企业来说，降低客户成本，赢得客户信赖，最终也会提高物流企业利润。因此降低客户成本是现代物流的本质特征和最终目标，也是现代物流与传统运输的一个重要的区别。那么影响物流成本的因素有哪些？又该从哪些方面降低客户成本呢？
1.报关方式与物流成本
    同一产品不同报关方式也会，一般贸易比包税成本低。
2.产品重量与物流成本
    产品的重量一定程度上也决定产品成本的高低，一般来说，重量越大成本越高。
3.企业物流管理的模式
    企业物流管理如果不精确，举例来说：本来是与物流公司约定在下午3点提货，到了约定时间物流公司已经来到企业仓库准备提货，但是企业的产品还没完成生产，要完成生产还要等3个小时，这之间产生的等候费，将会提高物流成本等等。还有外包物流和企业自营物流等等，对于大部分企业来说，选择外包物流比自营物流成本低
4.物流环节和物流服务对成本影响
    如直运比转运的物流成本低，物流服务尽量做到零库存也会降低物流成本等等。
综上，在具体操作中，我们力求达到“零库存”的效应。它可直接降低仓储费用以及相关的管理费。间接可以进一步降低企业其它一系列各项潜在成本。但对它的理解应是相对的而不是绝对的。据鸿泰信中港物流所知通常当运输成本与库存成本达成均衡状态时，这时的库存处于最优化、最经济状态。所以如何确定最佳库存量，成为物流企业为客户提供的物流服务之一。此外，优化资金流，提高企业资金效益也是很重要的。实现上述目标，物流企业必须具备高效率的综合运输，配送体系，全过程的信息跟踪与服务能力，具有综合服务功能的物流中心，贴近客户的供应链分析与管理。具备了这些，企业也就有了现代物流雏形。因此，尽量降低客户成本应是物流企业不懈的追求。
       物流服务降低成本主要是通过对企业供应链过程的各个环节，各个因素的综合分析与控制来实现的。中港货运企业降低客户成本主要是从两个方面入手，服务对象的对外委托物流费用、企业内部间的物流成本，通过动态的物流成本分析，来实现企业效益最大化，降低直接的运输及配送费用。在这方面，企业过去采取的往往是随机、分散的运力和采购方式，这种粗放型的管理增加了交易成本和管理费用。物流商用专业性的管理可较好解决这一问题。