2016年中港物流需要做的事情
创建时间：2016-01-15 |浏览量：2411
网上早有盛传2016年是最困难的一年，准备过辛苦生活，提前做好受煎熬的准备。说这话，主要是因为国内现在经济转型，经济周期发展的必然。在2015年工厂的倒闭潮、房产泡沫及资本外置成为网络热词。在2016年可能会是这一轮经济调整最困难的一年。将会有很多企业被并购掉，被重组掉，还有一些企业可能不得己宣布破产。那么中港物流企业在2016年该怎么做呢？
在中国经济寒冬的大环境下，作为中港货运企业第一要务是保持你的现金流，不要让你的现金流断掉，投资一定要谨慎，哪怕明年的股市再出现很大的上升苗头，也一定要保证企业的现金流。现金流如同人身体里的血液，只有血液旺盛，身体才好，只有现金流稳定企业才会屹立不倒。
这是2016年中港物流企业做事的宗旨。中国是物流大国，但不是物流强国。进出口制造业和商贸业是中港物流的两大服务对象，想知道中港物流需求有多大，就要看制造业和商贸业的发展前景有多大。制造业的倒闭潮势必影响中港物流企业，面对冷冬，我们除了保持资金流这个宗旨，还有做到以下3件事。
首先，是中港物流企业的网络层面，网络化，无论是设施还是管理，无论是硬件还是软件要最大程度的网络化，网络化布局，网络化管理和监控等等。顺应互联网+这个潮流，利用互联网，增加业绩，降低成本。
其次，是信息的快速流通。我们要通过信息枢纽、信息的各种节点到末端的信息采集，包括信息技术的应用，使得我们整个的中港物流基础设施体系运转起来。
最后，就是中港运输的企业，包括调动以物流企业为核心，包括支付的结算标准。
只要企业练好内功，2016终会顺利度过，经济总会回暖。中港物流企业都可实现全方位的发展。
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