三种新型物流运作模式，助力中港物流公司完成市场整合

三种新型物流运作模式，助力中港物流公司完成市场整合

目前，中港物流市场日益萎缩，只有完成市场整合，才能使公司在行业内占有一席之地，但是完成市场整并不容易，需要中港物流公司有一定的资本扶持，或是采取协同运作、方案集成商、行业创新者这三种新型物流运作模式之一才有可能完成资源整合。

1、协同运作模式

中港物流公司只与第三方物流有内部资源共享合作，通过第三方物流服务供应商将其提出的供应链解决方案。这就意味着与第三物流共同开发市场，并提供技术支持、供应链管理决策、市场准入能力以及项目管理能力等，它们之间的合作关系可以采用合同方式绑定或采用战略联盟方式形成。

2、方案集成商模式

中港物流公司作为第三方物流供应链与进出口企业链接纽带，可以直接和第三方物流供应链合作，直接对接进出口企业，然后通过第三方物流供应商进行复杂的物流管理，各自发挥优势，扬长避短。

3、行业创新者模式

行业创新者模式同样也是作为第三方物流与进出口企业交流的通道，但与方案集成商模式存在不同之处。行业创新者模式是对同一行业的多个进出口企业进行物流管理，使一个中港物流公司能在一个领域的优势无限放大，独一无二。

中港物流市场的萎缩主要原因是缺少创新所导致的，我相信在这样恶劣的生存环境之内一定会有更多的创新出现，中港物流公司如果能在这段时间脱颖而出，未来将大有做为！