中港物流人的成长和学习力
创建时间：2017-08-28 |浏览量：1967
天下大事，必做于细。天下难事，必做于易。合抱之木，生于毫末。九层高台，起于累土。任何行业的从业或是创业，都有一个由小到大的发展历程。
中港物流人也在不断的成长成熟。从入行——裂变增长——学习力，中港物流人成长的脚步没有停过，将来也不会停止。
入行，不过多描述，大多数是为了生存，为了让自己生活质量变好一些。着重讲解一些裂变和学习力。
当经济进入常态，社会开始关注物流，聚光灯下也暴露出了更多问题。——竞争越来越激烈、货源越来越少、利润越来越薄、垫资压力巨大……所有的问题似乎在2016年集中爆发。
尽管如此，仍然有一些中港专线的老板做得风生水起，如日中天。而有些老板关门大吉。为甚同样是做中港专线，结局却大不相同？
仔细的分析起来原因数不胜数，格局、资金、战略、管理等等。有的企业纵横捭阖、将触角伸到货源的来源地、依托强大的网络整合能力。有的企业深耕细作、在区域内纳入不同的业务、电商、快递、城配，用卡车营业厅降低收货成本。
这些脱颖而出的中港专线企业如鸿泰信物流，共同点都是一致的、对标的对象，来自于最优秀的国际物流企业和搭建了优秀的资本顶层设计，而其格局来自于学习力和判断力
专线人只有自己运营自己、赋予自己学习的能力，凭借着披星戴月的辛劳，积累了最初的资本，创建了自己的企业，但在对标的过程中开始了向下看齐，看他们经营不善，单车亏损还要发车，中港物流人急缺的是一个3-5年，甚至更长的规划，要达到这个规划就必须不断的完成学习的过程，收款、路由、核算、传输带、培训、质量控制.......这些都需要学习完成。
要想获得强大的学习能力，赋予自我学习能力，首先就必须审视自己脑子中那些固化的东西。不摧毁这些，就无以前行。
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