中港运输公司如何培养员工“仪式感”?

一、养成分析问题的习惯

 

启动前的准备做充分了，启动的工作做到位了，我们就能控制工作的走向，让它始终朝着我们想要的目标前进。在我们的职场成长中，当我们每次着手开展一项工作时，要把一项工作的启动作为重点，多花时间琢磨它，盘算它，研究它，让一项工作的启动充满“仪式感”。

 

1.认真解读工作任务。

这项工作任务的具体要求是什么？目标是什么？截止时间是什么？领导对这项工作任务有什么特别的期望？这些方面的解读最好是建立在和领导充分沟通确认的基础上。通过确认，确保自己的理解是全面的、准确的，避免工作干到一半发现和领导的要求不一致，造成无畏的返工，既影响自己的心情，也降低了领导对自己的新任。

 

2.想好工作计划

我们需要想清楚，为了完成这项工作，我们需要什么信息，包括企业内部的信息，如企业的目标计划、规章制度、等；也包括外部信息，如整个中港货运行业信息、标杆企业信息、该项工作的最佳实践信息等等。完成这项工作有几个步骤，每一个步骤完成的标志是什么？完成每个步骤需要的工作方法是什么？是独立完成还是需要和相关人员沟通、研讨？

 

3.做好实施方案

每一个工作任务，都需要把准备工作通过一个正式的书面文件表达出来，这个文件可以叫做“工作任务清单表”，也可以叫做“实施方案”。这个表达的过程本身就充满了“仪式感”，它的出台象征着自己对这项工作的态度、思路和信心。

 

二、养成解决问题的习惯

 

面临工作中各种困难时，如果倾注个人的情感到工作中时，我们会正确审视工作推行所面临的环境，正确理解人们对待工作的态度，正确认知完成工作的节奏和尺度，进而我们会调整自己的心态、计划和方法，以更加积极和正向的态度对于工作的成功与失败。当我们这样做的时候，我们实际上就是在把工作和中港运输企业的文化、发展阶段、人员的能力等因素很好地结合，我们就能做到沉着冷静，遇到问题解决问题。

 

三、养成自我管理的习惯

 

进行深度的自我对话，养成自我管理的习惯。多问问自己的内心，把自己读到、听到、看到的，都梳理一遍，最后把自己内心的对话一篇一篇写出来，对于我们自己的职业规划，也可以通过自我的对话，形成自的见解；说到绩效，我们有自己的看法；说到薪酬，我们有自己的看法，说到培训，我们也有自己的看法，这些独立的看法一定会帮助我们获得更好的职业发展。中港物流人要持续培养“特定习惯”，提升自身能力，相信可以成为更好的自己。