中港物流公司如何培养出色员工？

先予后取

普通员工在成长与职业发展中，一是缺乏高明的指导思想，没有既脚踏实地又长远清晰的职业发展规划。在专业能力不够的情况下，看重眼前的薪酬的高低，或者是感觉工作枯燥，难以做到干一行、爱一行、精一行；而中港运输企业更多的是想培养出有“先予后取”的职业发展观的优秀员工，踏实肯干，快速学习，认为工作能力提升、增加工作经验与绩效贡献更重要。他们相信只要专注与努力、坚持，无论到哪里都会运气好。

 

争强好胜

相比普通员工不愿走出“心理舒适区”，争强好胜，充满激情的员工更加出色，乐于展示自我能力，他们不计较得失，平时，份內份外工作都去做，把自己的目标与要求订得高过同事，超出领导的预期。他们相信商业交换与回报的法则，相信一分耕耘一分收获，愿意付出与牺牲。

 

中港物流公司管理者，要充分调动员工的积极性，培养员工做工作计划与做好时间管理的习惯。普通员工讲苦劳、求完成，出色员工为达成目标，应该考虑做哪些事情，解决哪些问题，开展哪些行动，什么时间做什么时间完成，偏向于讲功劳、求完美，以终为始，第一次就把事情做对。他们注重效率与速度，心无旁骛，专心致志，计划每日工作，讲究轻重缓急，并杜绝拖延。

 

迎难而上，不达目标不放弃

普通员工遇到问题、困难与挫折，不是放弃目标，就是裹足不前，或者绕着走，或者敷衍了事。并且还会为失败为逃避困难找理由找借囗。优秀员工不怕问题、困难与挫折。他们遇到困难更兴奋，更来劲，迎着困难上，屡败屡战，不轻言放弃，不达目的不罢休。中港物流管理者想要更彻底的挖掘员工潜能，就要多观察那些善于复盘总结与自我批评的人，看是否具备及时检讨问题，发现问题，纠正问题的能力。优秀员工不会埋怨其他人，也不会自怨自艾。而是客观理性地分析思考，从错误中学习，在学习中快速成长。优秀员工重视上级与别人的批评、意见，并换位思考，以为是学习机会，检视自己的问题，有则改之，无则加勉。

 

善于“创新思考与决策”：

中港物流人应始终保持决心和自信、乐观，不受困难或失败的影响，寻找各种新的想法及创意，考虑所有解决方案。根据目标、资源条件、成本、风险，进行慎重评价、权衡与选择。从中发现机会，勇敢挑战难题，进而突破解决。