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中港物流--鸿泰信物流受邀参加聚成姜洋老师主讲的《完成目标百分百》公开大课

创建时间:2015-03-16 |浏览量:2434

    

    2015315号周日上午7点,大家兴致勃勃,由鸿泰信中港物流李总带领业务部主管们赶往南山蛇口风华剧院参加由聚成股份姜洋老师主讲的《完成目标百分百》公开大课。时间为一天,从早上8点到下午18点。

    

    早在 2015年 114日下午1400,鸿泰信物流在公司内部举行了聚成股份长期战略合作,聚成股份张经理为我司成立鸿泰信商学院仪式,由我司董事长李辉为仪式揭牌,鸿泰信物流总部及机场分公司业务人员50余人参加了仪式。本次公开大课也是2015年开年以来,由李总带领的第一批业务主管参加。

    姜洋老师上午的主要课程是财富与幸福,第一讲到了:佛,佛是什么?是觉悟者,是慈悲的;缘才会相信,根是行动。 完成任务目标,他说任何事物的成功都是有条件的,有限制的;完成目标的主要是:思想+方法+力量,力量尤为重要。

   另外姜洋老师讲到了业绩好和业绩为什么不同。

一、业绩好从5个方面体现:

第一,客户资源好,很努力,能力强

第二,人好,能量大,很努力,肯学习(体现在能量)

第三,有5种大爱,肯积累,很努力,敢改变

    5种大爱:爱心+感恩+责任+梦想+意志

第四,舒适区:奇迹都是由枯燥的积累而来,肉动了,命就破了

第五,死了,活死人

二、为什么业绩不一样:

1、行为不一样

2、幾(气息)是不一样

2、心境不一样、

3、意志不一样

4、末那识不一样   

5、阿赖耶识

 

 

   下午姜洋老师的课程主要是:3类目标以及项目管理4要素

一、3类目标主要从惯性--激励--激情

  1、惯性目标是普通的管理者

  2、激励目标是优秀的经理人

  3、激情目标是卓越的领导者(鸿泰信的家人们一直在朝这个方向行动)

二、项目管理4要素

  1、项目负责人的唯一性

  2、项目完成的标准必须可以客观的量化

  3、项目完成的最后期限,必须设定,必须明确

  4、结果的可和评估,客观化、量化;考核评估必须按时进行;结果必须与激励直接挂钩。

 

最后姜洋老师让参加的学员每个人宣布一个“不可能的未来”,只有通过不可能让大家相信可能,才是能够真正改变的。

时间一晃就到下午6点半了,一天的学习让大家真正学到了,如何去设定目标以及怎样去完成目标百分百,通过一天的学习大家的激情越来越高,对自己的未来充满了更大的希望,相信我们鸿泰信人一起并肩作战,不离不弃,勇往直前,中港物流一定会因鸿泰信物流更简单,更快速,更安全。

 

 

 

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